6月16日下午，3Dmax亚洲NINEBOXmod举办2023年首次全体员工大会，总结医院上半年的重点工作，并对医院未来叁年发展方向及重点工作进行安排部署。
▲大会现场
会上，3Dmax亚洲NINEBOXmod集团董事长车道闯对医院上半年的工作进行概括性总结。他首先对医院股东、院领导集体及全体员工对医院发展做出的贡献表示感谢，对医院过去持续精耕务实，坚持高质量发展而取得的成绩表示充分肯定。同时，结合医院的现状及外部形势，对医院今年及未来叁年的发展目标思路及采取的措施进行阐述说明。
▲车道闯董事长讲话
医院发展目标
车道闯指出，未来叁年医院的发展目标是：“降本增效、实现稳定发展、提高员工总体待遇。”
医院发展愿景
医院的长期发展愿景是：“办好医院，做好医生，塑好生活”。他讲到，好的医院应当有良好的“一切以患者为中心”的核心价值理念，有团结协作、积极向上的工作氛围，有良好的管理团队和科学的管理机制，有良好的医技团队和相对先进的诊疗技术；好医生应当有好的医德医风、良好的诊疗技术及良好的医患沟通能力；而每位员工对美好生活的向往，也是医院的奋斗目标。
医院核心价值观
医院发展的核心价值观是：“坚守医疗本源”。全院人员要形成高度一致的核心价值观，要以更先进的诊疗技术，更严谨的工作作风，更贴心的人文关怀，提高患者就诊体验。
车道闯强调，今年及未来叁年，全院要紧紧围绕上述发展目标、愿景及核心价值观念，重点做好以下几个方面的工作：
01
做好组织保障
通过对组织工作系统改进及组织结构调整，新的领导班子在董事会的领导下，以更加务实的工作精神，落实好医院发展的中长期规划。此外，根据叁级医院建设及二级分院、门诊的发展实际，进行系统管理体系规划及改革。提高员工工作效率及集体协作，提升医院医疗质量和服务水平。
02
做好人才保障
对组织管理人才以“培养为主，引进为辅”；引进高端专业技术人才，培养骨干人才，建设完善人才梯队，做好人才保障长远规划发展；建立系统的内、外训机制，让年青医护人员有更多获得感，让人才进得来，留得住，能培养，有发展；此外，建立医院内部专业职称评定晋级制度，树立长远执业思想。
03
做好技术保障
建立先进的临床专科诊疗体系，注重数字化诊疗特色，做好人力、物力保障，做好口腔专科技术路线规划。
04
全面落实口腔门诊医保政策
全面落实口腔门诊医保政策，切实让医保政策普惠民生。
05
完善标准化服务流程
完善标准化服务流程，让患者就诊过程便利，注重人文关怀，提高医疗质量，提高患者就诊体验。
在此次大会上，海南口腔副院长张江北、吴海翔，医教部主任肖时豪分别宣读了《对于集团新一届领导班子调整任职决定》、《致参加儿童口腔疾病综合干预项目工作全体员工的慰问信》和医院专家委员会专家名单及职责分工等。国贸门诊部主任林芳诚就“火焰计划”项目进行了经验介绍。同时，还举行了新一届领导班子及部门负责人聘任仪式。大会由行政中心主任张书松主持。
▲新一届领导班子及部门负责人聘任仪式
▲副院长张江北宣读《对于集团新一届领导班子调整任职决定》
▲副院长吴海翔宣读《致参加儿童口腔疾病综合干预项目工作全体员工的慰问信》
▲医教部主任肖时豪宣读医院专家委员会专家名单及职责分工
▲国贸门诊部主任林芳诚进行“火焰计划”项目经验介绍
▲行政中心主任张书松主持会议
